Die Business-Strategie, die Dich glücklich macht – in maximal 8 Schritten.
Nicht immer sind alle 8 Schritt nötig – es hängt davon ab, wo sich Dein Unternehmen gerade befindet.
Der ALINEA-Prozess ist gleichzeitig individuell und universell. Individuell, weil er sich immer an Dich und Dein Unternehmen anpasst. In der ersten Sitzung finden wir gemeinsam heraus, welchen Wert Dir der ALINEA-Prozess bringen kann und wie umfangreich er sein sollte – ohne Kosten. Universell, weil das Ergebnis immer eine klare Road Map ist, mit Zielen, Kennzahlen und Handlungslinien.
Statt mehr Theorie zu erklären, ein praktisches Beispiel: das Ergebnis des ALINEA-Prozesses von ALINEA Coaching.
Schritt 1: Verbinde dich mit deinen Werten und persönlichen Zielen
Was schätzt Du an Dir selbst und an anderen Menschen? Was möchtest Du in Deinem Leben erreichen? Wie sieht Dein ideales Leben in 5 Jahren aus.
Der beste Ort, um Dich mit Deinen Werte und persönlichen Ziele zu verbinden, ist in der Natur, zum Beispiel auf Dem Weg Deiner Ziele. Eine einfache Wanderung von 4-5 Stunden mit Pausen an inspirierenden Orten.
Dieser erste Schritt ist die Grundlage, damit Du wirklich eine Business-Strategie entwickeln kannst, die Dich glücklich macht. Nehme Dir Zeit dafür!
Schritt 2: Definiere Deine Business-Ziele
Wie kannst Du Deine persönlichen Ziele in Business-Ziele übersetzen? Mit wem willst du arbeiten? Wie viele Stunden? Wie viel möchtest Du verdienen? Welche Art von Arbeiten möchtest Du machen und welche nicht? An welchen Orten?
Natürlich muss eine Busines-Strategie auch ein Gewinnziel beinhalten. Hier gehen wir einen Schritt weiter. Wir lassen das Benchmarking hinter uns und definieren, was Erfolg für Dich und Dein Unternehmen bedeutet.
Schritt 3: Definiere Deinen idealen Kunden und deine Positionierung
Dieser Punkt ist besonders wichtig, wenn Du am Anfang Deines Unternehmens stehst. Mit welchen Menschen könntest Du stundenlang reden? Wem kannst Du mit Deinem Wissen, Deiner Erfahrung, am besten weiterhelfen? Deine Kunden klar zu definieren und zu kennen, und eine klare Positionierung sind die wichtigsten Grundlagen, um erfolgreich zu sein.
Wenn Dein Unternehmen schon weiter fortgeschritten ist, ist es ein guter Zeitpunkt, um zu überprüfen, ob Deine Mission und Vision immer noch mit dem übereinstimmen, was Du fühlst und was Dich glücklich macht.
Schritt 4: Baue Dein „Strategisches Haus“
Der Rahmen sind Deine persönlichen Ziele.
Das Dach bilden die Schlüsselbegriffe Deiner Business-Ziele, als Erinnerung.
Die Säulen sind die Faktoren, die Dir helfen, Deine Ziele zu erreichen. Das können Deine Produkte sein, wie in diesem Fall, Deine operativen Abteilungen … Es ist völlig individuell – wichtig ist, dass Du das Gefühl hast, dass es Deine Säulen sind.
Die Basis ist das, was solide sein muss, damit die Säulen stabil stehen. Das können Kenntnisse, Technologie, Marketing, organisatorische oder finanzielle Themen sein … Auch das ist individuell für jedes Business.
Schritt 5: Definiere den Mehrwert Deiner Säulen
Welchen Mehrwert haben Deine Produkte für Deine Kunden? Was wird sie von anderen unterscheiden? Warum sollten Kunden Dich beauftragen? Was sind Deine Stärken?
Die Schlüsselpunkte zu identifizieren, um Dein Wertversprechen formulieren zu können, ist ein weiterer wichtiger Schritt am Anfang eines Unternehmens.
Wenn das Unternehmen bereits reifer ist, kannst Du Dich fragen, wie Du die Differenzierung und die Wiedererkennung weiter steigern kannst.
Schritt 6: Der Business-Plan, der die persönlichen Ziele berücksichtigt
Welchen Preis haben Deine Produkte? Besonders im Coaching-Bereich und bei anderen Dienstleistungen ist das eine Frage, die Du Dir selbst beantworten musst, da es keine klaren Regeln gibt.
Der Businessplan ALINEA Freiberufler hilft Dir, die optimalen Preise zu berechnen, um all Deine Ziele zu erreichen.
Für etablierte kleine und mittlere Unternehmen (KMU) können wir in Zusammenarbeit mit der Finanzabteilung eine Simulation der Zielsetzungen für die jährlichen Budgets erstellen.
Schritt 7: Definiere die Strategie für Deine Pfeiler und Deine Basis
Was muss ich in jeder Säule / in jedem Element der Basis erreichen, um die Busines-Ziele zu verwirklichen? Wie werde ich wissen, dass ich es geschafft habe? Welche Maßnahmen führen mich dorthin?
Die Strategie an sich ist eine einfache und visuelle Seite, die den Weg zu Deinen Zielen aufzeigt.
Bei kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) ist es entscheidend, die Teammitglieder in diesen Prozess einzubeziehen. Dafür organisiere ich dynamische und motivierende Workshops, die auf Respekt und gegenseitigem Zuhören basieren. Gemeinsam richten wir die Ziele aus und definieren die Maßnahmen. So nehmen wir das Team mit auf den gemeinsamen Weg.
Schritt 8: Plane die Umsetzung
Die „Next Steps“: Besonders wenn mehrere Personen beteiligt sind, ist es entscheidend, schriftlich und an einem gemeinsamen Ort festzuhalten, wer was bis wann erledigen wird – und nachzuhalten, dass es auch wirklich erledigt ist.
Und was wirst Du mit Deinem Team oder Deinen Freunden auf diesem Weg feiern? Den zehnten Kunden? Die ersten 20.000 €? Das Erreichen Deines Budgets? Den Abschluss eines Schlüsselprojekts? Ohne das Feiern von Zwischenerfolgen können die Ziele zu weit weg erscheinen und ihre motivierende Kraft verlieren.
Da eine ALINEA-Strategie ein lebendiges Dokument ist, sollte sie mindestens einmal im Jahr aktualisiert und auf den neuesten Stand gebracht werden. Das Dokument gehört Dir, damit Du es nach Deinen Wünschen anpassen kannst. Ich biete außerdem Follow-up-Sitzungen für eine regelmässige Überprüfung an.
Der Unterschied zwischen ALINEA Freiberufler und ALINEA KMU
Im Prozess ALINEA Freiberufler bist Du der Protagonist. Du erhältst Vorlagen für Deine Strategie, wir planen Sessions von 1,5 bis 2 Stunden, und Schritt für Schritt erstellst Du Dein Dokument, um Klarheit für Dein Unternehmen zu gewinnen. Er erfordert ein starkes Engagement von Deiner Seite, zwischen den Sessions weiterzuarbeiten, nachzudenken und tiefer zu gehen. In den Sitzungen überprüfen wir die Fortschritte, hinterfragen, ob sie realistisch sind und Dich in die richtige Richtung führen, und bereiten den nächsten Schritt vor. Wir sprechen über Zweifel, Ängste und Überzeugungen. Nach 6 bis 10 Wochen hast Du Dein endgültiges Leitdokument fertiggestellt – dann beginnt die Umsetzung. Wenn es Dir hilft, können wir Folgesitzungen planen.
Der Prozess ALINEA KMU besteht aus zwei Phasen: Nur in der ersten, kürzeren Phase bist Du der Protagonist, in der zweiten ist es Dein Team. Sobald Du Deine persönlichen Ziele und Werte sowie darauf basierend die wichtigsten Unternehmensziele klar definiert hast, treten Deine wichtigsten Mitarbeiter in den Prozess ein. Gemeinsam legt ihr die Unternehmensziele, die Struktur der Strategie und die notwendigen Workshops fest, um die konkrete Strategie für jede Säule oder jedes Element der Basis zu entwickeln.
ALINEA Coaching moderiert die Workshops durch gezielte Fragen und schafft ein positives und motivierendes Umfeld. Wir fassen die Ergebnisse zusammen und erstellen den ersten Entwurf des Dokuments, den ihr dann im Team überprüft und finalisiert. Der Prozess kann effizient gestaltet werden: Mit klarer Verpflichtung von Deiner Seite und vom Team könnt ihr die Strategie in einem Monat fertigstellen und sie an die Belegschaft und externe Partner kommunizieren.
ICH WILL MEHR ÜBER DEN ALINEA-PROZESS FÜR MEIN BUSINESS WISSEN
Wir evaluieren unverbindlich, welchen Mehrwert Dir der ALINEA-Prozess bieten kann und wie er sich speziell an die Bedürfnisse Deines Unternehmens anpassen lässt. Es ist eine Gelegenheit, gemeinsam zu erkunden, wie diese Methode Dir helfen kann, Deine Ziele zu erreichen – ohne Druck und vollkommen transparent.
Möchtest Du ein erstes Gespräch vereinbaren, um über Dein Unternehmen zu sprechen und gemeinsam zu bewerten, wie der Prozess für Dich funktionieren könnte? 😊
Conny Oed
Santa Marta 13
46185 La Pobla de Vallbona
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